Zwischen Organisation und Beratung, Struktur und Strategie.
In unserer Serie „Einblicke ins Tantum-Team“ stellen wir Menschen vor, die Tantum durch ihre Perspektiven, Kompetenzen und Persönlichkeit prägen. Nach Einblicken in Projektarbeit, visuelle Kommunikation und fundiertes Sparring freuen wir uns, in diesem Beitrag eine Kollegin ins Rampenlicht zu stellen, deren Rolle im Hintergrund beginnt – und oft im Zentrum endet.
Denn was viele nicht wissen: Manche Rollen bei Tantum verbinden mehrere Wirklichkeiten. Sie strukturieren Prozesse, halten das Team zusammen – und geben gleichzeitig wichtige Impulse in Beratungsprojekten.
Tantum ist die Transformation Company – und das zeigt sich nicht nur in unseren Projekten, sondern auch in unserer Organisation.
Statt starrer Funktionsbeschreibungen setzen wir auf dynamische Rollen, die sich entwickeln dürfen: je nach Person, je nach Kontext, je nach Ziel. Was uns verbindet, ist ein gemeinsames Verständnis von Verantwortung, Transparenz und Gestaltungslust.
In Teil 3 unserer Blogserie geben wir Einblick in eine besondere Rolle: Executive Assistant & Senior Consultant. Eine Schnittstelle, die Organisation mit Strategie verbindet – und operative Wirksamkeit mit inhaltlicher Tiefe.
Warum wir das teilen
Weil Entwicklung bei Tantum nicht linear verläuft.
Weil Verantwortung viele Gesichter hat – operativ, strategisch, laut, leise.
Und weil genau diese Vielfalt unsere Arbeit ausmacht.
Dieses Interview ist mehr als ein Blick auf eine spannende Doppelrolle – es ist ein Zeichen dafür, wie Transformation im Kleinen beginnt: mit Menschen, die bereit sind, Verantwortung zu tragen, Dinge zu verknüpfen, Komplexität zu ordnen – und daraus Wirkung zu schaffen.
#TeamTantumInsights
