EIGENTÜMERSITUATION

Keines meiner Kinder will übernehmen.

Das bedeutet nicht, dass das Unternehmen verkauft werden muss. Es bestehen reale, tragfähige Alternativen, um Ihr Lebenswerk in gute Hände zu geben.

Situation besprechen
Neue Wege für die nächste Generation.

Kein Nachfolger bedeutet nicht automatisch Verkauf.

Es gibt heute vielfältige Möglichkeiten, das Unternehmen langfristig erfolgreich weiterzuführen – in der Familie oder mit externen Partnern. Wichtig ist eine frühzeitige und strukturierte Auseinandersetzung mit den Optionen.

Externe Geschäftsführung

Erfahrene Führungspersönlichkeiten führen das Unternehmen in Ihrem Sinne weiter.

Management-Buy-out

Das bestehende Management übernimmt das Unternehmen – mit Ihrer Unterstützung.

Beteiligungslösung

Ein strategischer Partner steigt ein und sichert Wachstum und Kontinuität.

Unternehmensverkauf

Ein Verkauf kann eine sinnvolle Option sein – wenn er zu Ihren Zielen passt.

Was ist jetzt die richtige Lösung?

Jede Nachfolge ist anders. Diese Fragen helfen, die eigene Situation einzuordnen – und sind der Ausgangspunkt für ein erstes Gespräch.

Was ist mir als Eigentümer langfristig wichtig?

Bevor über Modelle gesprochen wird, geht es um Ihre Ziele: Soll das Unternehmen in seiner heutigen Form fortbestehen? Wie wichtig sind Ihnen Standort, Mitarbeitende und der Name? Und welche Rolle soll die Familie künftig spielen? Aus diesen Antworten ergibt sich, welche Wege überhaupt in Frage kommen.

Wer kann die zukünftige Führung übernehmen?

Oft gibt es im Unternehmen oder im Umfeld mehr Kandidaten, als auf den ersten Blick sichtbar sind: langjährige Führungskräfte, ein externer Geschäftsführer oder ein Partner, der Verantwortung übernimmt. Wir helfen, diese Optionen nüchtern zu bewerten.

Wie viel Einfluss möchte ich weiterhin behalten?

Nachfolge bedeutet nicht zwingend Rückzug. Je nach Modell können Sie als Eigentümer, im Beirat oder als Gesellschafter weiterhin mitgestalten. Entscheidend ist, diese Rolle bewusst zu definieren, statt sie sich ergeben zu lassen.

In welchem Zeitrahmen möchte ich eine Lösung umsetzen?

Eine gute Nachfolgelösung braucht Zeit, meist mehrere Jahre. Wer früh beginnt, hat mehr Optionen und verhandelt aus einer Position der Stärke. Wir helfen, einen realistischen Zeitplan mit klaren Etappen festzulegen.

UNSER VORGEHEN

Erst Klarheit. Dann Entscheidung.

Wir arbeiten strukturiert und in klaren Schritten – damit aus einer offenen Frage eine fundierte Entscheidung wird.

01

Verstehen

Wir analysieren Ihre individuelle Situation, Ziele und Optionen.

02

Optionen entwickeln

Wir erarbeiten realistische Szenarien – abgestimmt auf Ihre Ziele.

03

Entscheiden

Wir begleiten Sie zu einer fundierten, unabhängigen Entscheidung.

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Über unser Formular kannst du ganz unkompliziert mit uns über dein Anliegen sprechen. Solltest du lieber telefonieren, findest du hier unsere Telefonnummer.

+43 512 219 530

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